12月2日到3日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫中國(guó)先后到造紙板塊、遠(yuǎn)航物流、東方怡源開(kāi)展工作督導(dǎo)調(diào)研，指導(dǎo)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，謀劃2025年重點(diǎn)工作。

12月2日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫中國(guó)到造紙板塊督導(dǎo)調(diào)研工作。孫中國(guó)深入到成品庫(kù)、2#機(jī)、4#機(jī)、水處理車(chē)間等現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，察看生產(chǎn)線運(yùn)行情況，督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，了解造紙板塊當(dāng)前經(jīng)營(yíng)情況，并對(duì)2#機(jī)技改項(xiàng)目籌備工作進(jìn)行了調(diào)度指導(dǎo)。孫中國(guó)要求，時(shí)值“冬季四防”時(shí)期，要把安全生產(chǎn)放在突出位置，強(qiáng)化各生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，重點(diǎn)關(guān)注廠內(nèi)運(yùn)輸、職工上下班等交通安全，抓實(shí)抓細(xì)有限空間、外委施工、消防防火等風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，切實(shí)守牢安全生產(chǎn)底線；要關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，暢通用好總經(jīng)理直通車(chē)、工會(huì)主席接待日、豐源心聲等溝通反饋渠道，及時(shí)解決職工合理訴求，用真心真情溫暖人心，維護(hù)和諧發(fā)展環(huán)境；要搶抓市場(chǎng)回暖時(shí)機(jī)，科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向，精準(zhǔn)研判供銷(xiāo)兩端趨勢(shì)變化，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)政策，嚴(yán)格管控儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)環(huán)節(jié)，千方百計(jì)做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，全力降庫(kù)存、提銷(xiāo)量、增效益；要時(shí)刻關(guān)注水處理系統(tǒng)情況，加強(qiáng)協(xié)同配合、共同發(fā)力，保障異味收集、污泥壓濾等設(shè)施運(yùn)行質(zhì)效，加快水處理技改項(xiàng)目設(shè)備安裝和調(diào)試，加大工藝研究和新技術(shù)運(yùn)用，在確保達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)行。

12月3日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孫中國(guó)先后到遠(yuǎn)航物流公司、東方怡源開(kāi)展2025年度重點(diǎn)工作謀劃調(diào)研工作。在遠(yuǎn)航物流公司，孫中國(guó)對(duì)2025年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行分析研判，提出在當(dāng)前形勢(shì)下對(duì)于企業(yè)的要求。孫中國(guó)指出，遠(yuǎn)航物流公司要在集團(tuán)總體工作思路帶領(lǐng)下實(shí)現(xiàn)新突破，就要常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作求突破，特色工作有亮點(diǎn)，整體工作上水平。就做好遠(yuǎn)航物流2025年度工作，孫中國(guó)提出六點(diǎn)要求，一是明晰定位，牢記使命，啟動(dòng)遠(yuǎn)航物流站在新起點(diǎn)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)攻堅(jiān)突破行動(dòng)；二是解放思想，勇于創(chuàng)新，當(dāng)好集團(tuán)深化物資采購(gòu)改革的先鋒隊(duì)、排頭兵；三是真誠(chéng)服務(wù)，提升質(zhì)效，持續(xù)提升成員企業(yè)物資采購(gòu)保障能力和服務(wù)水平；四是聚焦“雙提”，練好本領(lǐng)，全面加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)；五是壓實(shí)責(zé)任，完善機(jī)制，堅(jiān)決守牢守好廉潔底線，消除經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；六是細(xì)致謀劃，有序推進(jìn)，勇于探索經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)增收增盈大突破。

在東方怡源，孫中國(guó)指出，要提升企業(yè)生存發(fā)展能力，要著重從六個(gè)方面發(fā)力：一是要有應(yīng)對(duì)危機(jī)、化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，二是要有同行標(biāo)桿企業(yè)的管理水平，三是要有助推不斷創(chuàng)新創(chuàng)造的機(jī)制，四是要有同品完全成本較低的優(yōu)勢(shì)，五是要有全面提升運(yùn)營(yíng)效率的良策，六是要有思想能力作風(fēng)卓越的隊(duì)伍。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，就做好東方怡源2025年度工作，孫中國(guó)要求，一是抓好安全工作，守牢一排底線；二是大膽解放思想，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式；三是抓好各類(lèi)業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)拓；四是抓好成本管控；五是抓好外包業(yè)務(wù)的監(jiān)管工作；六是抓好重點(diǎn)接待工作；七是抓好干部隊(duì)伍建設(shè)；八是抓好整體管理水平提升。

（通訊員/孫超 侯林 周春華）